streda 1. februára 2006

QUARK

Milí priatelia,
mám staručkú tetu, ktorá má problém so sluchom. Vo vyššom
veku aj jej klesala citlivosť na vyššie tóny, teta nepočuje zvoniť telefón a mám
problém dovolať sa jej. Hľadal som riešenie a zháňal informácie o tom, či je v
predaji telefónny prístroj, ktorý nielen zvoní, ale má aj svetelnú signalizáciu.
Dozvedel som sa, že niečo podobné existuje a že pre jednu miestnosť to vyjde asi
na osem tisíc korún plus montáž. A vraj príslušná okresná inštitúcia preplatí až
90 percent nákladov. Nie, že by si tetuška nezaslúžila tých zhruba 20 tisíciek,
navyše, keď by podstatnú časť niekto uhradil, ale nedalo mi to pokoj.

Napokon som navštívil predajňu Tesly Stropkov, a hľa, mali spínač, ktorý sa
jednoducho pripojí k telefónu, spína svetelný zdroj až 500 VA, nevyžaduje
odbornú montáž a stojí necelých 900 korún.
Potešil som sa a zauvažoval nad
touto priam klasickou ukážkou, že mnohé problémy možno riešiť vlastnými silami.
Viem, prostredie, v ktorom sa pohybujeme nie je priaznivé takýmto aktivitám.
Médiami, televíziou počnúc a bilbordami končiac nás presviedčajú o tom, čo kto
kdesi vymyslel, aj to, že bez toho vlastne nemôžeme žiť. Propagačno-reklamné
aktivity sú sprevádzané ohlupujúcimi textami, ktoré sa neštítia ani radiť vám,
aby ste sa neriadili rozumom, ale inštinktmi a ponúkne aj takú lahôdku, ako je
tekutý prášok a guľatá kocka. Aj viaceré oficiálne miesta podporujú trendy
zákernými tlakmi dať zarobiť (radšej poriadne) cudzím, ako vlastným (aj keby to
bolo výhodnejšie). S oficiálnymi miestami si nepomôžeme, koho sme zvolili, toho
máme, ale nie sme za celú situáciu vinní aj sami? Vlastnou nečinnosťou? Čakaním,
kým niekto príde a urobí za drahé peniaze to, čo by sme si urobili, často aj
ľavou rukou? Za rezignáciu a stratu viery vo vlastné schopnosti? Hospodárska
politika EÚ neraz pripomína hru s označenými kartami. Napriek tomu ostávať dosť
oblastí, kde by sme mali a mohli sami pohnúť rozumom a priložiť tú povestnú ruku
k dielu. Sme malá krajina, v ktorej však žijú vzdelaní, múdri, navyše pracovití
a skromní ľudia. Na stránkach nášho časopisu je o tom dosť dôkazov. Prebuďme sa
a dokážme, že dokážeme toho viac, ako to neraz vidno. Tvorivý génius nášho
národa aj v modernej dobe dokáže svoju životaschopnosť. My predsa vieme, že
nikto nám nič nedá zadarmo. Život je totiž taký. Lenže vieme robiť, a preto
nemusíme čakať na milodary, ktoré aj tak neprídu. Treba si nám vziať podiel ako
produkt svojho mozgu a pracovitých rúk. Jablká popadali na hlavu mnohým, ale až
Newton dokázal z tejto malej ovocnej havárie vytvoriť základy mechaniky platnej
dodnes. Uvedomme si to a čo dokážeme sami, nedajme robiť iným. Je to významné
pre nás, ale aj pre tých, čo prídu.
Váš
Eduard Drobný


P. S. Ak potrebujete podobné zariadenie, adresu vám poskytne redakcia.

QUARK 2/2006 Editorial
Autor: Eduard Drobný

PC REVUE

Biznis je o vzťahoch. A zvlášť na našom malom milom Slovensku. A neplatí to len o biznise, ale aj každodennom živote. Potrebujete sa dostať na cétečko, zariadiť doučovanie pre adolescenta, poslať babičke na opačný koniec republiky hojdacie kreslo? Žiadny problém, ak viete, že bratranec z druhého kolena má prístup k cétečku, že spolužiak zo strednej si privyrába doučovaním a že kolega z práce s veľkým autom sa práve cez víkend chystá na východ. Ono to v bežnom živote tak nejako aj funguje, ale prečo nevyužiť informačné technológie, keď nám môžu poskytnúť také super služby a možnosti, akými disponujú, a dotiahnuť systém vzájomnej pomoci až do dokonalosti...:) Stačí poprepájať zopár databáz, pustiť na ne inteligentný softvér na analýzu a riadenie vzťahov a hotovo. Niečo ako podnikové riešenia typu CRM, BI, KM, ale prispôsobené pre bežných občanov. Cez webový prehliadač zadáte do systému požiadavku na službu a o pár sekúnd dostanete zoznam kontaktov s vyznačením priorít či relačnej „blízkosti“ daného kontaktu. Hm, keby to bolo také jednoduché... Ako myšlienkový koncept to vyzerá zaujímavo, horšie by to však asi bolo s realizáciou. Niektoré databázy, napr. spolužiakov, záujmových či profesijných združení, síce už existujú, ale nie sú kompletné a vzájomne prepojiteľné. Iné databázy, napr. rodokmene, by sa museli vytvoriť, čo samo osebe by bol veľmi prospešný, veľkolepý, ale aj s použitím údajov z matrík logisticky veľmi zložitý projekt. Zoznamy zamestnancov vo firmách existujú a sú dosť presné, keďže týmito údajmi disponuje Sociálna poisťovňa. Horšie by to asi bolo s ich poskytnutím na takýto projekt. Podobne by to bolo v prípade iných registrov, napr. centrálnej evidencie obyvateľov, katastra nehnuteľností, ktoré patria do štátnej správy. Na druhej strane sú k dispozícii aj iné databázy, ako je napr. obchodný register, ktoré sú verejne dostupné. Ďalšou požiadavkou je, že databázy musia byť schopné vzájomnej interoperability, údaje v nich musia byť úplné, správne, aktuálne atď. Takisto musí byť zachovaný zákon o ochrane osobných údajov. Je evidentné, že prekážok a problémov je viac ako dosť. Na druhej strane by nás však čakala lákavá odmena v podobe inteligentného systému na poskytovanie si vzájomne prospešných služieb. Veď si predsa musíme pomáhať, no nie? 

vysvetlivky: CRM = Customer Relationship Management, BI = Business Intelligence, KM = Knowledge Management


PS: Rozhodli sme sa, že editorial odteraz bude trochu kratší. V zadných „partiách“ magazínu si však vytvoríme nový priestor na naše filozoficko-spoločensko-technologické komentáre, postrehy, nápady či úlety. Ak máte chuť podeliť sa s tými svojimi, neváhajte a pošlite nám ich.

Zaujímavé čítanie februárového vydania vám praje
Martin Drobný

PC REVUE 2/2006 Editorial
Autor: Martin Drobný